Поєднуючи кордони та перспективи: глибокий погляд на Ліверпульсько-український симпозіум з лідерства
1. Передумови: Програма «Група розвитку лідерського досвіду»
Ліверпульсько-український симпозіум з лідерства відбувся в межах українсько-британської програми «Група розвитку лідерського досвіду: осмислення лідерства», розробленої:
- доктором Кевіном Флінном (Велика Британія) — старшим викладачем освіти для керівників у Liverpool John Moores University та автором низки книжок з лідерства;
- Іриною Ратцке-Рибак (Україна–Німеччина) — психологинею, супервізоркою, груповою аналітикинею та керівницею організації «Життєві компетенції» (м. Регенсбург, Німеччина).
Наразі в Україні триває вже третій цикл програми, який реалізується онлайн. Учасниками є лідери та лідерки громадського, бізнесового та державного секторів. Кожен цикл триває шість місяців і включає шість онлайн-зустрічей тривалістю по три години. Робочими мовами є українська та англійська із забезпеченням перекладу. Після успішного завершення учасники та учасниці отримують сертифікат Liverpool John Moores University.
Програма є простором для розвитку адаптивного та креативного лідерства, роботи зі складністю та невизначеністю, підтримки тих, хто підтримує інших, а також сприяє міжсекторальній співпраці та навчанню.
Усі заходи реалізуються завдяки внескам учасників і учасниць. Ведучі та організатори працюють на волонтерських засадах як власний внесок у посилення лідерського потенціалу України.
Симпозіум відбувся у Ліверпулі 4–6 травня 2026 року. Головним фасилітатором був доктор Кевін Флінн, якого підтримували колеги з Великої Британії та України, зокрема Ірина Ратцке-Рибак. Від самого початку програми ідея особистої зустрічі учасників була спільною мрією. Ми вдячні, що це бачення стало реальністю.
У симпозіумі взяли участь десять учасників та учасниць із різних наборів програми, що створило унікальну можливість для глибшого діалогу, навчання та побудови взаємин поза межами онлайн-середовища.
2. Вступ: Сила людського зв’язку
Ліверпульсько-український симпозіум з лідерства був значно більшим, ніж професійний захід; він став глибоким досвідом людського єднання та солідарності. Організований Кевіном Флінном, старшим викладачем освіти для керівників у Liverpool John Moores University, цей дводенний захід об’єднав групу жінок із Ліверпуля та України.
Для багатьох це стало трансформаційним моментом — уперше вони зустрілися наживо після багатьох місяців спілкування виключно через цифровий простір Zoom.
Атмосфера була свідомо створена таким чином, щоб сприяти психологічній безпеці та глибокій рефлексії. При вході учасниць зустрічало коло стільців, покликане нівелювати ієрархії, а столи були прикрашені символічними предметами та листівками, які допомагали знайомству.
Основною метою було вийти за межі традиційних теорій менеджменту та дослідити практику лідерства через спільний досвід і творчу, партисипативну методологію, що дозволяла проявитися «людській сутності» кожної лідерки.
3. Методологія: розуміння методу «Photovoice»
Центральним елементом структури симпозіуму став метод «Photovoice» («Фотоголос») — якісна дослідницька методика, вперше розроблена Ван та Берріс (1997).
Як інструмент розвитку лідерства, Photovoice є особливо потужним, оскільки дає людям можливість документувати власну реальність і перспективи через фотографію, надаючи голос тим, хто одночасно переживає виклики лідерства та, як у випадку українських учасниць, досвід життя в умовах війни.
Учасниці проходили структурований чотириетапний процес:
4. Створення фотографій, зображень
Фіксація образів, які відгукуються їхньому внутрішньому та зовнішньому світу.
5. Осмислення та обговорення значення
Участь у діалозі щодо того, чому саме було обрано це зображення, та створення описових підписів до нього.
6. Визначення ключових лідерських тем
Аналіз колективних напрацювань для пошуку спільних змістів і закономірностей.
7. Дія та створення артефактів
Перетворення абстрактних понять на матеріальні відображення спільного лідерського досвіду.
8. День перший: від особистої ідентичності до професійної практики
Перший день був присвячений фундаментальним «способам буття», що лежать в основі будь-якої лідерської ролі.
Простір був організований у форматі невеликих груп для створення атмосфери довірливого спілкування.
Учасницям було запропоновано дослідити три фотографічні теми:
- Хто я є — світлини, що відображають особисту ідентичність, людську сутність та особистість поза професійною роллю.
- Що я роблю — зображення повсякденної роботи, громадської діяльності та праці, пов’язаної з лідерством.
- Що означає лідерство — фотографії, які відображають індивідуальне розуміння та особисте визначення цього поняття.
9. День другий: синтез трьох основ лідерства
Другого дня акцент змістився від індивідуальної рефлексії до колективного узагальнення.
Завданням двадцяти учасниць було об’єднати різноманітний життєвий досвід у три ключові теми. Цей процес був не просто пошуком консенсусу, а спробою визначити сутнісні лідерські якості та способи буття, які виходять за межі культурних і національних кордонів.
Основні лідерські теми та творчі артефакти
Під час Симпозіуму учасниці спільно визначили три ключові теми лідерства та представили їх за допомогою різних творчих форматів:
- Тема 1: Прийняття рішень, командна робота та співпраця — представлена у формі колажу.
- Тема 2: Відповідальність, підтримка людей та роль містка між людьми й середовищами — представлена через мистецьку інсталяцію/модель «Тауерського мосту» (Tower Bridge), створену з використанням різних художніх матеріалів.
- Тема 3: Сміливість і самоприйняття — представлена у формі поеми в прозі.
Такий підхід дозволив сформувати більш цілісне та втілене розуміння того, що означає лідерство, засноване на сміливості.
10. Значення простору: історія двох соборів
Місце проведення симпозіуму в Ліверпулі створило потужне символічне тло для всієї події.
Символічними рамками заходу стали два знакові собори, розташовані на протилежних кінцях вулиці Hope Street («Вулиця Надії»). Під керівництвом колеги Домініка учасниці здійснили архітектурну екскурсію, яка стала метафорою самого лідерського шляху.
Розпочавши маршрут від Англіканського собору в готичному стилі та завершивши його біля сучасного Метрополітенського собору, група пройшла всю Hope Street — шлях, що поєднує традиційне минуле з амбітним сучасним майбутнім.
Попри відмінність архітектурних стилів, обидва простори створювали відчуття масштабу та краси, що віддзеркалювало вагомість і високі прагнення лідерської роботи, яка відбувалася під час симпозіуму.
11. Висновки: солідарність і символічна дія
Емоційною та символічною кульмінацією симпозіуму стало підписання українського прапора.
Цей фінальний артефакт був не просто жестом підтримки — він став свідченням солідарності, яка народилася завдяки процесу Photovoice. Він символізував об’єднання різних життєвих історій навколо спільної мети.
Подібні заходи є надзвичайно важливими для сучасного розвитку лідерства. Переходячи від цифрового формату до особистої взаємодії, лідери та лідерки отримують можливість досліджувати не лише те, що вони роблять, але й як вони існують у своїх ролях.
Ліверпульсько-український симпозіум з лідерства продемонстрував, що через творчі методології та спільний чуттєвий досвід ми можемо відкривати фундаментальні лідерські якості та способи буття, які дозволяють вести за собою інших із справжньою сміливістю у світі, сповненому невизначеності.
Як відбувся захід можна переглянути у відео — https://youtu.be/FUyopcbUuB8
Коментарі ()